Спикер поделилась своим опытом в управлении командами, а также рассказала о принципах Pixar:
ЛИДЕРУ: •должна быть свобода для изложения идей, хорошие идеи могут поступать откуда угодно, у всех должно быть право голоса •лидер должен активно вытягивать идеи из команды и стимулировать их к активному участию •поиск причин неискренности и страха в команде •часто люди не хотят говорить мысли, способные раскачать лодку –создавайте инструменты и специальные встречи •коммуникационная культура не должна отражать организационную. всем общаться •даже для движения единомышленников в нужном направлении нужна немалая энергия •наиболее здоровые организации из подразделений, у которых разные задачи, но взаимозависимые цели •Честный рассказ команде о проблемах •измерение результата без оценки процесса часто приводит к заблуждению •чрезвычайно умение выдерживать изменения и неопределенность и восстанавливаться после неудач - resilience •доверие означает, что вы доверяете людям даже тогда, когда они ошибаются •поиск и решение проблем – работа каждого •остерегаться чрезмерного количества правил •наложение ограничений стимулирует творческий потенциал •работа лидеров – защищать новые идеи от непонимающих, что в процессе неминуемы этапы черновой работы и неудач. Защищайте будущее, а не прошлое •кризисы компании не всегда зло и часто сплачивают людей Ошибки и неудачи - это лишь топливо для движения вперед.
КОМАНДЕ: •Если кто-то сильно не согласен – понять причины •уверенность в собственной правоте подавляет альтернативные точки зрения •показывать результаты как можно раньше и как можно чаще. промежуточные результаты никогда не бывают красивыми •баланс важнее, чем стабильность •слова «совершенство, качество и благо» должны быть заслужены. Эти слова должны говорить о нас другие •не путайте процесс с целью Подлинная цель – это превращение продукта в великий.
Также спикер рассказала о тандемном принципе деятельности:
ТАНДЕМНЫЙ ПРИНЦИП ДЛЯ ВЫРАБОТКИ ЕДИНСТВА МНЕНИЙ И СОЗДАНИЯ ТВОРЧЕСКОГО ПРОДУКТА, ВЗАИМНОГО ОБОГАЩЕНИЯ:
сочетаемость и синхронизация мировоззрений, целей, ценностей
максимальное свободное и доброжелательное отношение друг к другу
искренность и открытость
ни один из участников не обслуживает интеллектуальную деятельность другого
фокус не на себе, а на том, что говорит собеседник и почему он так говорит
все мнения равны, важно новое знание и новые мысли.
При осуществлении тандемного и политандемного принципа порождается Единство, как наилучший способ взаимодействия.